Product MasterclassDiscovery Call→
Company Cohorts · Industrial · InsurTech · D2C

Software-Produkte in einem Hardware-Konzern bauen — ohne Rückfall in Projekt-Denken.

Der 8-Wochen-Cohort für Teams mitten in der Transformation. AI-Workflows, die in 40.000-FTE-Organisationen funktionieren.

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★★★★★
300+ PMs in Cohorts trained · Siemens, Danfoss, Xempus et al.
8
Company Cohorts
15+
Konzern-Kunden
€185k
Customer Revenue
6/9
Drivers befördert

Product-Teams dieser Firmen trainieren mit uns

SiemensDanfossHoffmann GroupLaVitaTrafineoXempusBaloise
Das Problem

Drei Muster, die wir bei fast jedem Head of Product in DACH sehen.

Wenn du eins, zwei oder alle drei nickst — lies weiter.

⚡
AI-Pace

„Ich bin den halben Tag am Aufholen.“

Jede Woche ein neues AI-Tool. Dein Team fragt dich, welches sie nutzen sollen. Engineers sind schon auf Cursor und schreiben Code 6× schneller — deine PMs schreiben noch Tickets von Hand.

◎
Post-Promotion

„Neue Rolle, alte Capability.“

Vor 6 Monaten Head of Product geworden. Dein Team hat 8 PMs und POs — keine gemeinsame Sprache, keine einheitlichen Prozesse. Einstellen geht nicht schnell genug. Berater sind zu teuer und ändern nichts langfristig.

⊕
Projekt → Produkt

„Wir bauen Produkte wie Projekte.“

„Product Management“ steht auf Visitenkarten. In Wahrheit sind es Projektmanager mit neuem Titel. Roadmaps werden von Sales diktiert. Während ihr Alignment-Meetings macht, baut die Konkurrenz iterativ mit AI.

Was ist ein Company Cohort

8 Wochen. Dein ganzes Team. Ein Curriculum, das AI überall eingebaut hat.

Company Cohorts sind keine Einzelseats in einem öffentlichen Kurs — sondern ein dediziertes Programm für dein komplettes Product-Team, geliefert von Thomas und Sebastian persönlich.

★

AI ist Kern, nicht Kapitel

Jede der 8 Wochen hat einen konkreten AI-Workflow. Kein „und dann noch AI" am Ende.

◉

Cross-Company Peer-Learning

PMs aus Siemens lernen neben PMs aus Xempus. Wertvoller als jede Case-Study, die du in Büchern liest.

→

An euren echten Produkten

Übungen finden an euren echten Backlog-Items und Discovery-Fragen statt — nicht an fiktiven Beispielen.

Unser Framework

Protect · Augment · Automate

Nicht alles sollte automatisiert werden. Lerne als PM, was zu meistern ist, was mit AI zu leveragen und was komplett zu automatisieren.

🛡

Protect

Das Menschliche bleibt menschlich.

Interview-Techniken, Stakeholder-Leadership, Vision-Entscheidungen, Produkt-Ethik. AI unterstützt — ersetzt nicht.

  • →Customer Interviews
  • →Exec Alignment
  • →Produkt-Vision
⚡

Augment

Multiplier deiner Kapazität.

Research-Synthese, Competitive-Analyse, Strategie-Szenarien, Pattern-Detection, Rapid-Prototyping. 6× schneller — ohne Qualitätsverlust.

  • →Insight-Synthese
  • →Competitive Intel
  • →Vibe Coding
⚙

Automate

Was dich bremst, rauswerfen.

Ticket-Writing, Status-Reports, Documentation, Acceptance-Criteria, Follow-ups. Komplett delegierbar an Agents.

  • →Ticket Writing
  • →Status Reports
  • →Follow-ups
Curriculum

8 Wochen, die transformieren, wie dein Team arbeitet.

Jede Woche: ein konkreter Outcome. Kein Füllmaterial. Alle Übungen an euren echten Produkten.

Week 0

AI in Product Fundamentals

AI wird deinen Job in den nächsten 3 Jahren fundamental verändern — aber nicht alles. Wir bauen ein Protect/Augment/Automate-Framework, damit du verstehst, was AI bei dir wirklich ändert.

What you’ll master
  • •Einordnen, welche Tasks Protect/Augment/Automate sind
  • •Persönliche AI-Productivity-Stack aufbauen
  • •Wissen, wann human judgment vs. AI tools
Tools: Claude, Gemini, ChatGPT
Week 1

Problem-Space Interviews

Gute Produktentscheidungen starten mit echten Kundengesprächen. AI hilft bei Vorbereitung, Synthese und Pattern-Detection — ohne Empathie zu verlieren.

What you’ll master
  • •Customer-Interviews vorbereiten und führen
  • •Mit AI synthetisieren statt manuell clustern
  • •Qualitative Insights in confident product decisions übersetzen
Tools: Condense, Dovetail, Claude
Week 2

AI-Assisted Discovery & Insight Management

Kontinuierliche Discovery ist keine Kür mehr. Dein Team lernt, wie AI Insights-Management und Pattern-Detection in den Alltag integriert — ohne in Daten-Overwhelm zu ertrinken.

What you’ll master
  • •Continuous-Discovery-Workflow aufbauen
  • •AI für Insights-Management einsetzen
  • •Patterns erkennen, bevor sie offensichtlich sind
Tools: Dovetail, Claude, Gemini
Week 3

Vibe Coding für Product Managers

Vibe Coding macht PMs unabhängig. Prototypen in Stunden statt Wochen. Du iterierst selbst — ohne Dev-/Design-Bottleneck.

What you’ll master
  • •Funktionale Prototypen in Stunden bauen
  • •Code ohne Entwickler schreiben
  • •Schneller iterieren und testen
Tools: Lovable, Claude Code, Cursor
Week 4

Stakeholder-Management & Exec Alignment

AI ersetzt keine Überzeugungsarbeit — aber sie rüstet dich aus. Argumente, Szenarien, Entscheidungsgrundlagen in einem Bruchteil der Zeit.

What you’ll master
  • •Exec-Alignment ohne endlose Meetings
  • •Entscheidungen verteidigen, die Stakeholder mittragen
  • •AI als Sparring-Partner für strategische Kommunikation
Tools: Claude, ChatGPT
Week 5

Vision, Strategy & Roadmapping

Roadmaps als strategische Narrative — nicht als Feature-Liste. AI hilft dir, Strategien strukturiert zu entwickeln und zu kommunizieren.

What you’ll master
  • •Roadmap als strategische Story
  • •Eigenes AI-Strategy-Repository aufbauen
  • •Vision in 1/4 der Zeit auf Papier bringen
Tools: Claude, BMad Method
Week 6

From Ticket Writing to AI-Assisted Delivery

Der Delivery-Teil — wo AI den größten unmittelbaren Hebel hat. Requirements, Acceptance Criteria, Edge-Cases — alles in 1/10 der Zeit.

What you’ll master
  • •Requirements in einem Bruchteil der Zeit
  • •Edge-Cases vor dem Sprint finden
  • •Stories, die Engineers nicht zurückgeben
Tools: Claude Code, Cursor
Week 7

From Manual to Automation Mindset

Welche Prozesse lohnen sich wirklich zu automatisieren? Wo schadet Automatisierung? Du lernst, die Grenze zu ziehen.

What you’ll master
  • •Automation-Kandidaten identifizieren
  • •ROI von Automatisierungen einschätzen
  • •Agents bauen, die echte Arbeit abnehmen
Tools: n8n, Claude Code
Week 8

Build Your AI Workflow

Der Abschluss: jeder Teilnehmer baut seinen eigenen AI-Workflow, den er/sie am Montag danach produktiv nutzt.

What you’ll master
  • •Individueller AI-Workflow pro Teilnehmer
  • •Review + Feedback von Thomas & Sebastian
  • •Commitment zum ersten Monat danach
Tools: Alles aus den Vorwochen
Case Studies

Wie andere Teams das durchgezogen haben.

Drei Kunden, drei verschiedene Ausgangslagen, ein Cohort. Siemens, Danfoss und Xempus haben uns die Freigabe gegeben, ihre Stories öffentlich zu teilen.

Siemens

Industrial AI · Erlangen
12 PMs + POs · Director-Level Buyer
Challenge

Industrial-AI-Plattform gebaut — Team-Capability nicht auf Höhe der Ambition. Kein einheitlicher Discovery-Ansatz, AI mehr Gesprächsthema als Praxis.

Was wir gemacht haben

12-Wochen-Cohort, Englisch, Hybrid Erlangen + Ungarn. Schwerpunkt Discovery-Rigor + AI-Augmentation.

„Benchmark für andere Siemens-Portfolios.“

Empfehlung für weitere Siemens-Business-Units. Driver wurde 18 Monate später in strategische Rolle befördert.

Danfoss

Climate Solutions Digital Services · Hamburg
Neu-berufener Head of Product · 42.000-FTE-Konzern
Challenge

Transformation Hardware → Software. Mehrere digitale Produkte, keine gemeinsame Product-Kultur. Team über Europa verteilt.

Was wir gemacht haben

Cohort als Launchpad für das neu formierte Product-Team. AI-Integration in Discovery + Delivery.

„MRR +20% YoY. Contribution Margin +11%.“

Buyer zweifach intern befördert, dann Global Head. Zweiter Deal in Schwester-Division innerhalb 4 Monaten.

Xempus

InsurTech · München
2-Co-Product-Org · Platform + International
Challenge

Gesundes, aufbauwürdiges PM-Team. Gemeinsame Sprache, Prozess-Einheitlichkeit auf nächstes Level heben.

Was wir gemacht haben

Classic Upskilling-Cohort für bestehendes Team.

„4-Jahres-Customer. Mehrfache Re-Engagements.“

Buch, Just-Product-Konferenz, Alumni-Community. Aktueller Re-Engagement-Call April 2026 zu AI-Curriculum.

8
Company Cohorts
€185k
Customer Revenue
6/9
Drivers befördert
Format & Delivery

8 Wochen. 4 Stunden pro Woche. 1 dedizierter Lead.

Keine Uni-Vorlesung. Kein Selbstlern-Kurs. Live, interaktiv, mit Übungen am eigenen Produkt.

◷

Rhythmus

  • →8 aufeinanderfolgende Wochen
  • →1 Live-Session pro Woche (2h)
  • →2h asynchrone Arbeit am eigenen Produkt
  • →Max. 15 Teilnehmer aus deinem Team
◉

Delivery

  • →Live via Zoom, synchron
  • →Deutsch oder Englisch
  • →Thomas oder Sebastian durchgängig
  • →Peer-Community über alle Cohorts hinweg
✦

Was du bekommst

  • →Session-Aufzeichnungen, unbegrenzt
  • →Workbooks + Prompt-Libraries pro Woche
  • →2× 1:1 mit Lead-Trainer pro Teilnehmer
  • →6 Monate Alumni-Zugang nach Abschluss
€

Investment

  • →€22–35k pro Cohort (6–15 Teilnehmer)
  • →Fixpreis, kein Per-Seat-Surprise
  • →Rechnung vor Start stellbar
  • →Unter dem Kostenpunkt eines Berater-Projekts
Qualifikation

Für wen das richtig ist — und für wen nicht.

Negative Selling gehört in jede ernsthafte B2B-Entscheidung. Wir sagen dir lieber früh, dass es nicht passt, als später.

✓

Richtig, wenn

  • ✓Du führst ein Product-Team von 6–15 Personen
  • ✓Dein Team arbeitet in einer Digital-Einheit (Scale-Up oder Konzern-Division)
  • ✓Du bist in deiner Rolle seit < 24 Monaten oder hast eine konkrete Transformations-Mission
  • ✓Eure Org macht B2B SaaS, Industrial-Software, InsurTech, Banking, D2C Health o.ä.
  • ✓AI ist für dich kein Buzzword, sondern echter Druckpunkt im Tagesgeschäft
✕

Nicht richtig, wenn

  • ✕Du buchst nur für einzelne Teilnehmer — dann ist unser öffentlicher Kurs richtig
  • ✕Du suchst Agile-Coaching für die ganze Organisation — wir fokussieren Product Management
  • ✕Dein Team ist 1–3 Personen — zu klein für Cohort-Dynamic
  • ✕Du willst ein Zertifikat als Primär-Outcome — wir optimieren auf Capability
  • ✕Dein Team macht Pure-Tech-Startup-Work — unser Framework ist auf Traditional-Industry-in-Transformation gebaut
FAQ

Die häufigsten Einwände.

Was Head of Product uns immer wieder fragen — und was wir antworten.

Wir haben gerade keinen Budget-Slot freigegeben.+
Das hören wir oft — Budget-Timing ist das Einzige, das Deals verschiebt, nie killt. Wir buchen Cohorts 3–6 Monate im Voraus und passen die Invoice ans Q-Budget-Release an. Lass uns sprechen, wann euer Fenster aufgeht.
Wir hatten gerade einen Management-Wechsel.+
Unterschreib keine neuen Trainings während Management-Change — das ist fair. Was wir in solchen Phasen anbieten: 1h kostenloser Deep-Dive mit dem neuen Leader, damit die Option in den 90-Tage-Plan passt. Ohne Druck.
Können wir das nicht mit einem Berater lösen?+
Kannst du. Die Kosten sind meist 3–10× höher, die Wirkung hält nur so lange der Berater da ist. Unsere Cohort baut Capability im Team auf — die bleibt, auch wenn Leute wechseln. Wir haben Kunden, bei denen Teilnehmer 4 Jahre später in neuen Firmen wieder mit uns arbeiten.
Wir haben nur 4 PMs. Lohnt sich das?+
Bei 4 macht ein 8-Wochen-Cohort keinen Sinn — zu kleine Peer-Dynamic. Wir haben ein Small-Team-Format entwickelt (3 intensive Workshops statt 8 Wochen). Frag uns im Discovery Call danach.
Was ist der Unterschied zur öffentlichen Product Masterclass?+
Die öffentliche Masterclass ist für Einzelne, die ihre individuelle Karriere-Reise gehen. Company Cohorts bringen dein gesamtes Team simultan auf dieselbe Basis — mit Übungen an eurem echten Backlog. Plus: privat, nicht öffentlich (wichtig bei sensitiven Strategie-Diskussionen).
Wer steht dahinter?+
Thomas Hartmann (15+ Jahre PM, Autor „From Project to Product Mode“, Host Just Product Konferenz) und Sebastian Borggrewe (Partner, B2B SaaS / Industrial Product Lead). Beide geben die Cohorts persönlich — nicht an Junior-Trainer outgesourced.
Wer dahinter steht

Zwei Produkt-Leute, die genau an der Intersection stehen, an der du gerade stehst.

Thomas und Sebastian geben jeden Company Cohort persönlich — nicht outgesourced an Junior-Trainer.

Thomas Hartmann

Co-Founder · Lead

15+ Jahre Product Management. Vorher BMW, str84wd Consultancy, mehrere eigene Products. Autor von „From Project to Product Mode“ (2024). Host der Just Product Konferenz — das führende deutsche Product-Event. Lebt Claude Code und Cursor täglich.

  • → Ex-BMW Product Lead
  • → Buchautor, Wiley (2024)
  • → LinkedIn-Creator
  • → Just Product 2026, Host

Sebastian Borggrewe

Co-Founder · Partner

Product Lead bei mehreren B2B-SaaS- und Industrial-Scale-Ups. Partner bei Product Masterclass seit Anfang. Specialty: Positioning, Pricing, Commercial Strategy für Product-Leader.

  • → B2B SaaS Product Lead
  • → Industrial Product Strategy
  • → Pricing + Positioning Specialist
  • → P2P Framework Co-Author
●Discovery Call

30 Minuten.
Kein Pitch.
Entweder passt es,
oder nicht.

Wir schauen uns gemeinsam an, wo dein Team gerade steht, welche AI-Hebel für euch relevant sind, und ob ein Company Cohort passt — oder ein anderer Weg sinnvoller ist.

Kein Follow-up-Call-Bombing. Versprochen.

Anfrage
Oder direkt
[email protected]